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第七一三研究所所长庞国华莅临公司调研
8月30日，七一三所所长庞国华莅临公司调研，并与公司领导及各部门负责人进行了座谈。会上，公司董事长李进卫汇报了公司1-7月总体经济运行情况、下阶段经济运行预测，重点阐述了公司下阶段提高经济指标的各项工作举措。 在听取汇报后，庞国华所长对公司后期的部署和措施表示肯定，并要求所产业部、财务资产部等相关部门给予全力配合。庞国华所长指出，公司要深入学习二十大会议精神，关注自治区的利好政策、科技成果，深入实施创新驱动发展战略，通过先进的技术提高产业竞争力，将企业的发展与新疆的稳定发展相结合，取得当地政府支持，布局新能源产业，用核心技术推动产业发展，促成装备制造产业落地实施，不断增强企业高质量发展的动力和活力。
庞国华所长强调，要认清新能源领域现阶段与公司相关的三大格局，一是结合“碳达峰﹒碳中和”工作，巩固风电、光伏产业发展优势，大力推进分散式陆上风电和分布式光伏发电项目建设。二是加强关键技术装备攻关，建立企业自己的品牌，依托工程建设推动攻关成果示范应用，重点推动新能源配套产业核心设备与关键零部件、基础材料等技术的研发应用，及时协调解决技术攻关、试验示范、产品应用等环节中存在的问题。三是关注新型储能关键技术的研发和运用，提早介入储能相关的基础设施研发，形成多维度、多领域的产业布局。 庞国华所长要求，2023年公司发展压力很大，领导班子要带动员工，科学研判公司面临的内外部环境，精准定位，共同发力，重点抓好以下几项工作，一是认真研究市场变化，开发符合当地需求的产品。二是发挥新疆地方优势，围绕新能源领域业务特点，加强与各个地方政府的合作，发展多种业务。三是关注竞争对手，研究新形势下成功企业、对手企业的发展历程，摸索适合自身发展的道路，形成具有公司特色的现代企业形象。四是不断提升管理能力，把合规管理融入企业管理的全过程，确保流程合理，措施科学。五是加强人才队伍建设，加大人才培养力度，外部引进与内部培养相结合，因材施教，人尽其用；提倡“人本管理”，挖掘员工潜力，发挥全员的主观能动性。六是做好风险管控，开展动态的风险点评估，并与时俱进，制定适用于公司的管控措施。
最后，李进卫董事长表示，公司各级管理干部将主动担责，以学贯习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为引领，将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，把各项要求落到实处，努力实现公司年度目标任务。 第七一三研究所综合管理部主任王阳，产业部主任刘萍，财务资产部主任朱晨光，产业部王旺球参加调研，并在座谈会上就公司科技创新、生产运营、业财融合、业务发展等工作提出了建议和方案，助力公司完成年度目标。
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