疫情就是命令，防控就是责任！为深入贯彻落实党中央、新疆维吾尔自治区、集团公司和七一三所新冠肺炎疫情防控工作要求，坚决落实好各项防控措施，保护好员工生命安全和身心健康，确保疫情防控及生产工作平稳运行，海为新能公司坚持疫情防控和生产经营两手抓，多措并举、齐心协力，带领全体干部职工抗疫情、保安全、抓生产、促进度。

高度重视，主动作为抓生产

为坚决阻击突发疫情，海为新能高度重视，第一时间启动疫情处置预案，在毫不放松抓好疫情防控的同时，全面统筹部署公司各部门、8个电场及6个工程项目部的工作。在新疆执行“静默”管理模式的严峻形势下，公司本部、各场站及各项目部近90名员工主动作为、立足本职，舍小家顾大家，用近100天的坚守，在各自平凡的岗位上，默默的付出，全力保障公司各项业务平稳有序推进。自疫情封控以来，8个电场累计发电量高达1.7亿千瓦时，为完成全年目标任务提供了有力保障。

迎难而上，全面统筹拓市场

金秋十月，海为新能公司接续中标新疆风电场改造项目、罗山风电送出线路工程、哈密十三间房施工项目、宁东送出线路工程。

2022年是新能源行业政策调整期，新开工项目较以往滞后，总包建筑市场涌入众多竞争对手，争取项目压力倍增，同时海为新能面临着两个主要业务区域新疆、河南疫情封控的重大困难。但困难挡不住海为新能发展的决心，自8月初新疆封控以来，公司领导班子认真研究调整工作方式和人员属地，在新疆、郑州和项目所在地多地协同远程办公、网络办公，确保各单位在争取项目过程中步调一致。为更好地完成年度任务，公司领导带领营销和技术、工程、商务团队多人次连续三个多月一线出差，积极做好项目争取和生产经营工作，大家互相关心、互相打气、互相支撑，在共同的努力下，凭借成熟的技术经验，良好的口碑，在众多竞争者中脱颖而出。同步还在推进更多的项目争取及施工进展，为实现持续发展奠定基石。

多措并举，齐心协力建工程

10月中旬收到罗山项目中标通知书以后，公司19名人员赶赴项目现场协调工作，面对线路路径距离长、协调难度大、并网节点紧、并网手续多及疫情防控形势严峻等困难，项目部人员充分发挥不怕苦不怕累、敢打敢拼的精神，克服困难，迎难而上，齐心协力拟定多套路径优化方案，并进行实地踏勘，最终确定最优路径方案，大大减少了工程量，节约了成本。

入场以来，项目部人员多措并举，积极响应当地防疫政策，定期进行核酸检测，每日对项目部进行消杀，时刻关注员工身体健康，切实做好疫情防控工作。同时，项目部积极联系材料供应商、组织设计交底、图纸会审、进场人员培训、路径复测等工作，为完成工程节点奠定了坚实基础。

在这场生产经营攻坚战和疫情防控阻击战中，海为人无数次“逆行”出发，冲在抗疫的最前线，发扬“海阔天空，大有作为”的精神，绷紧“安全弦”，严格规范管理、规范施工，在保安全、保质量的前提下，向全面完成年度目标任务冲刺。